Précaution préalable: mesure du risque de divulgation

Vous avez une idée ... désormais.

Et comme tout le monde, vous souhaitez bien la garder pour vous pour ne pas qu'on vous la chippe.

Avant toute chose ...

× Mesurer le risque.

Tester une idée, revient à la divulger, à en faire part aux autres. Vous ne pouvez donc pas aller contre ça.

Mesurer le risque est essentiel. Et faire en sorte qu'il soit le moins important aussi.

Exemple ... Vous pouvez ainsi, parler d'un projet de cultiver des espèces de légumes du jardin inédites, à des ingénieurs.

Ici vous ne prennez un risque très très minime.

-> Ils ne possèdent pas les compétences pour développer l'idée à votre place.

-> Ils n'ont pas les bases du projet telles que vous les avez.

Exemple 2 ... Vous pouvez parler d'un nouveau prototype de transport en commun, en parlant des possibilités du système.

Ici aussi, vous n'avez pas de risque encourru, quelquesoit le public.

-> Vous n'entrez pas dans les détails techniques.

-> Sans détails techniques, il est impossible de deviner "l'innovation"

 × Mesurer le risque de rétention

Oui oui, il y a un risque à la rétention d'une idée.

Loin de penser à une effet négatif de divulger, il vous permettrait ainsi de recueillir des avis objectifs d'une personne extérieure à vous.

Vous pourriez ainsi éviter des mauvais choix, que vous n'aviez pas prévu.

En parler permet aussi de faire "monter le buzz", de préparer vos éventuels clients à voir arriver vos produits. Et donc avoir davantage de chance de concretiser des commandes !